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当AI智能体从“工具”变为“团队成员”，传统以自然人为默认成员的组织与人力资源管理理论正面临重构。本文节选自穆胜咨询合伙人、穆胜咨询研究院院长娄珺女士领衔主研的《AI时代，人机协同团队的组织与人力资源管理》研究报告第一部分：人机协同团队的组织设计。 第一期的文章《AI员工来了，团队怎么搭？》分析了人机协同团队的构成；第二期的文章《为什么AI越强，组织反而越乱》则说明了人机协同团队的运作方式。这些内容已经阐明，人机协同团队全面升级了纸面实力，但却是一个加载了重器的未知团队，一旦在组织和相关的机制层面未能取得突破，依然会陷入官僚主义的泥潭，甚至带来更大的官僚